SKILL.md
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不记"怎么分步实现"——那是 cs-roadmap 的事。req 只回答"要什么、为什么",不回答"第几个 sprint 做、拆成几个子 feature"。
需求文档价值在扫一眼就抓到重点——用户故事在最前、痛点和解法各一段短的、边界用列表。AI 容易破坏这个特性的几种问题:
- 写成 PRD 格式(字段堆)——读者要一格一格读才能拼出全貌
- 语气过于 explain——像在上课不是介绍
- 起花哨标题或用比喻——读者要读半段才知道这能力是什么
- 把实现细节塞进来——"通过 XXX 服务调用 YYY 接口"
共享路径与命名约定看 .codestable/reference/shared-conventions.md。一份样例看 .codestable/reference/requirement-example.md——起草前读一遍对齐语气。
适用场景
- brainstorm 阶段触发:磋商后愿景清晰 →
draft起草愿景落status: draft,后续 design 和 roadmap 都有稳定对齐基准
- feature-design 阶段触发:新能力首次被设计方案化 →
draft起草愿景(用户故事 / 痛点 / 解法 / 边界),落status: draft
- feature-acceptance 第 6 节触发:draft req 对应的能力实现完成 →
update升级为current(保留愿景,追加变更日志);从未写过 req 的已存在能力 →backfill直接落current;已有 current req 的能力改了边界 / 用户故事 / pitch →update刷新
- 用户主动盘点:已经在跑的能力从没写过 req(
backfill)
- 用户主动修订:能力演进了要刷新(
update)
- 用户主动起草愿景:还没排期的未来需求先落一份
draftreq 把定位定下来
不适用:要写"技术上怎么搭" → cs-arch;写单次 feature 方案 → cs-feat-design;拍板长期规约 → cs-decide;写外部"怎么用" → cs-guide;大需求拆几轮做 → cs-roadmap。
单目标规则
每次只动一份文档:
- draft:给还没实现的新能力起草愿景(用户故事 / 痛点 / 解法 / 边界),
status: draft
- backfill:给已存在但从没写档的能力补一份,
status: current
- update:按新素材 / 实现变化刷新一份
为什么不允许多份?req 价值在每份都被读过——一次吐多份用户没精力逐份 review,最后要么粗糙合入要么放着不看。
允许"没有 requirement 的 feature"
纯内部重构 / 技术债清理 / 工具链改造不新增用户可感能力的 feature 不强制要 req。feature-design 标"本次不新增能力"即可,不要为凑一份硬写。
工作流
Phase 1:锁定目标
模式 + 目标文档 + 范围。
draft 模式:能力还没实现,凭用户素材(口述 / 产品想法 / 用户反馈)起草愿景。用户故事和痛点要真切,边界要写清楚"不管什么"——愿景的价值正在于把"要做什么"和"不做什么"的线画清楚。
一份 req 描述一个能力。用户说"把这模块的需求全写了"先问清:模块对外提供几个独立能力?每个独立能力一份不要塞一起。
Phase 2:读取材料
共同必读:VISION.md(需求中心索引)+ requirements/ 下其他 req(判断要不要互引、有没有重复)+ 用户素材(口述 / 产品想法 / 用户反馈 / 已有 feature 散落需求描述)。
按情况读:可能承载这能力的 architecture doc(用于 implemented_by);相关已有 feature 方案;compound 沉淀(python .codestable/tools/search-yaml.py --dir .codestable/compound --query "{能力关键词}")。
draft 额外:和 roadmap 对一眼——如果已经有 roadmap 提到了这个能力,读一下了解预期的拆解方向,但 req 本身不绑定 roadmap 条目。
update 额外:当前文档全文 + last_reviewed 之后相关实现的变化(git log 粗扫 implemented_by 对应的代码模块)。
Phase 3:一次性起草
按下文"文档结构"写完整初稿不分批。用户故事 / 痛点 / 解法 / 边界四块经常有跨块矛盾(用户故事描述的场景和解法描述的路径对不上),只有放在一起才看得出来。
Phase 4:自查清单
review 前自跑一遍。每条针对一种 AI 默认会犯的错:
- 语气是人话吗——挑一段读出来像在跟朋友介绍吗?还是像在上课 / 写 PRD?后者就重写
- 标题平铺吗——直接说能力是什么,不要比喻 / 花哨。"修 bug 时先探索和分析" > "让 AI 当你的第一个读者"
- 用户故事够具体吗——每条要能想象出具体场景。"作为用户希望系统好用"是废话
- 有没有把实现细节塞进来——不该出现"通过 X 接口"、"用 Z 算法"。有就移到 architecture
- 边界写了没——没写边界的需求会被误用
- pitch 能当宣传词吗——去技术化、一句话、读者不用上下文也能看懂
- update 专项:本次新加 / 改的段落都有素材或实现依据?凭空加听起来更完整的描述是漂移开端
- draft 专项:愿景写清楚了吗——一个不了解项目的人读完"为什么需要"能复述这能力要解决什么痛点?
自查结果简短汇报——发现问题就说怎么处理(删 / 改 / 补),不走过场。
Phase 5:用户 review
完整初稿贴给用户。改到用户明确"可以了"。
Phase 6:落盘 + 索引更新
- draft:写入
requirements/{slug}.md,status: draft、last_reviewed当天
- backfill:写入
requirements/{slug}.md,status: current、last_reviewed当天
- update:覆盖已有,
last_reviewed当天;结构性改动大则文末变更日志加一条;draft → current 的状态升级是结构性改动,必须加变更日志
- 索引更新:更新
requirements/VISION.md——按 status 分组列出所有 req,每条带 pitch 一句话和 status 标记
文档结构
frontmatter
---
doc_type: requirement
slug: {英文连字符;和文件名一致}
pitch: {一句话去技术化说清楚这能力,可直接当宣传素材}
status: current | draft | outdated
last_reviewed: YYYY-MM-DD
implemented_by: [] # 承载的 architecture doc slug 列表,可空
tags: []
---
正文节
# {标题 — 直接平铺说这能力是什么,不玩比喻}
## 用户故事
- 作为 {具体角色 / 处境},我希望 {能做什么},而不是 {现在怎么难受}
- ...(2-4 条,每条一行)
## 为什么需要
一段短的,讲这能力不存在时的痛点。非技术读者也能读懂。直接当宣传素材——痛点描述得越真切,对外讲这系统解决什么问题时就越有抓手。
## 怎么解决
一段短的,讲这能力大概怎么工作。**不写实现细节**——不提模块名 / 接口 / 算法。讲"用户体验上发生了什么"就够。
## 边界
- 它不管什么(哪些事情看起来相关但它不负责)
- 什么情况下别用它
- 用的前提(用户需要先做什么)
变更日志(update 模式才有)
## 变更日志
- YYYY-MM-DD:{一句话描述}
硬性边界
- 语气是人话不是 PRD——字段堆 / 上课腔 / 花哨标题都不行
- 不写实现细节——只讲"是什么 / 为什么 / 解决什么",涉及实现的一律移到 architecture
- 不替用户编用户故事——必须来自用户素材或可追溯场景(已有 feature / 用户反馈 / explore),不允许凭空造"听起来合理"的使用场景
- 单目标——一次一份
- 不改代码、不改 architecture doc——只写 req。发现 arch 有问题记"观察项"
- 不发散——范围外问题记观察项
退出条件
- 已锁定单一模式 + 单一目标
- Phase 4 自查清单逐条跑过并汇报
- frontmatter 完整(
doc_type: requirement/pitch/status/last_reviewed)
- 正文四节齐全(用户故事 / 为什么需要 / 怎么解决 / 边界)
- 用户故事每条能想象具体场景,无"希望系统好用"废话
- 没有实现细节塞进来
pitch读起来能直接当宣传词,draft 也能直接当宣传词(愿景也需要卖得出去)
- draft:status 为 draft,未编造实现细节,边界画清楚了
- update:结构性改动有
变更日志(含 draft → current 状态升级)
- 用户 review 通过
- 没有顺手改代码 / architecture / 其他 spec
- 没有范围外文档改动
和其他工作流的关系
方向
关系
cs-arch 配合
req 写"为什么要有"、architecture 写"怎么搭";arch doc frontmatter 用 implements: [req-slug] 反向链
cs-brainstorm 可触发
磋商后愿景清晰时可触发 draft 模式起草愿景 req
cs-feat-design 可写
design 读已有 req 对齐用户故事和边界;新能力首次设计方案化时触发 draft 模式起草愿景 req
cs-feat-accept 主路径
验收统一处理 req 落档:draft req 对应的能力实现完成触发 update(draft → current,保留愿景追加变更日志);从未写过 req 的能力触发 backfill(直接落 current);已有 current req 的能力改变触发 update 刷新
cs-roadmap 配合
req 记"要什么、为什么"、roadmap 记"怎么分步实现"。roadmap 条目可关联 req slug,但 req 不绑定具体 roadmap。draft req 不给 roadmap 压力——愿景可以先于排期存在
cs-onboard 创建者
onboard 建 requirements/ 空目录 + VISION.md 空骨架
常见错误
- 把 draft req 当 backfill 写——能力还没实现但写了
status: current,或编造了解法细节假装已存在
- backfill 时没确认能力是否真的在代码里跑——凭用户一句话写了一份"听起来合理"的 req
- draft req 里塞实现细节——还没做就先定了怎么实现,应该在 design 阶段定
- draft req 边界写太宽——愿景的价值在画线,什么都想要等于什么都没说
- 写成 PRD 字段堆 / 语气像在上课 / 标题用比喻 / 用户故事太抽象 / 把实现细节塞进来 / 没写边界
pitch塞了技术黑话——宣传时抽不出来用
- 一次起草多份——用户 review 不深
- 范围太大塞了多个独立能力——拆
- update 凭空加段——内容会越写越飘离实际